Los departamentos de Recursos Humanos se preparan para afrontar el año 2024 con un conjunto de tendencias que redefine la manera en que las empresas gestionan a su personal. Desde un posible cambio de nombre del departamento hasta la adopción de tecnologías avanzadas, estas tendencias prometen marcar un cambio significativo en la gestión de recursos humanos. Estas son 8 tendencias destacadas para 2024:

1. Planificación inteligente con IA: hacia una gestión predictiva

La integración de la Inteligencia Artificial en la planificación laboral puede dar un salto cualitativo. Las herramientas ahora no solo automatizan tareas, sino que aprenden de sus propias planificaciones, ofreciendo sugerencias más precisas y adaptadas. La gestión predictiva, respaldada por la IA, se puede convertir en un elemento clave para anticipar las necesidades de la empresa y optimizar la asignación de recursos humanos.

2. Compensación: evolución hacia un modelo más equitativo y transparente

La compensación experimentará cambios significativos en 2024, adaptándose a nuevas expectativas en cuanto a flexibilidad, equidad, transparencia y entrega. La «quiet quitting» ha destacado la importancia de las necesidades salariales de los empleados, y en 2024, la compensación será crucial para abordar los puntos de dolor de los empleados en términos de pago y costos asociados al retorno al trabajo. La transparencia y la equidad en la compensación requerirán un enfoque renovado, destacando la importancia de opciones de pago flexibles y frecuencias variables.

3. Modelo mixto de fichaje: adaptabilidad en el registro horario

En el 2024, la flexibilidad en el registro horario puede tomar forma con un modelo mixto, permitiendo a los empleados registrar la jornada in situ o a posteriori. Esta flexibilidad no solo optimiza la gestión del tiempo, sino que también se adapta a las diversas necesidades laborales. La adaptabilidad en el registro horario se convierte en un facilitador esencial para entornos laborales dinámicos.

4. RRHH en el centro de la estrategia empresarial: una unión indispensable

El 2024 puede llevar a una redefinición de las funciones de Recursos Humanos, colocándolas en el epicentro de la estrategia empresarial. La estrecha alineación con los objetivos globales de la empresa se logra mediante un enfoque basado en análisis de datos y predicciones de comportamiento. Los profesionales de RRHH se pueden convertir en asesores estratégicos, contribuyendo directamente al éxito organizacional.

 

5. Impulso de RRHH en la adaptación al cambio climático

Aunque el papel de RRHH en sostenibilidad es relativamente nuevo, se vuelve crucial a medida que las empresas se esfuerzan por adaptarse a los desafíos del cambio climático. Los departamentos de Recursos Humanos deberán centrarse en la adaptación climática, asegurando que la fuerza laboral esté preparada para los desafíos que vienen. La creciente legislación y las inversiones de las empresas en sostenibilidad destacan la necesidad de que RRHH lidere esta agenda en 2024.

6. ¿Los RRHH cambian de nombre?

Algunos departamentos de RRHH ya están cambiando de nombre en los últimos años. “Personas y Cultura” (o, en inglés, ‘People&Culture’) es uno de los nombres más usados en cada vez más organizaciones. A pesar de ser un cambio de nombre, indica también un cambio de tendencia en cómo el departamento de RRHH (o P&C) es percibido dentro de la organización, así como sus funciones, mucho más estratégicas.

7. Transformación del camino profesional tradicional

En el panorama laboral actual, la evolución de las carreras adopta una nueva forma. La trayectoria profesional convencional, que solía implicar obtener un título, ingresar al mundo laboral y ascender en una o dos organizaciones, está cambiando. Cada vez más trabajadores optan por explorar una red de carreras donde pueden elegir entre movilidad o estabilidad. Factores como el aumento de los costos educativos y los salarios iniciales insuficientes para compensar la deuda estudiantil han llevado a que algunos trabajadores elijan campos que no requieren títulos o ingresen al mundo laboral mientras continúan sus estudios. La flexibilidad y la adaptabilidad serán clave en la creación de entornos laborales que se ajusten a las expectativas y elecciones de los trabajadores modernos.

8. Diversidad y equidad: integrando perspectivas para el éxito empresarial

El 2024 debe ser el año de la consolidación de la diversidad, equidad, inclusión y pertenencia (DEIB) como aspectos fundamentales de la estrategia de recursos humanos. Más allá de ser simplemente objetivos, las estrategias de inclusión ahora incluyen sensibilización, políticas específicas y herramientas de medición para crear entornos laborales equitativos y diversos. La integración de perspectivas diversas se reconoce como un impulsor esencial para el éxito empresarial.

En resumen, el año 2024 se vislumbra como un período de profunda transformación en la gestión de RRHH, marcado por tendencias innovadoras. Con estos cambios, se espera que Recursos Humanos (o People&Culture) no solo se ajuste a las demandas cambiantes, sino que también lidere activamente la vanguardia en la gestión del talento.