En la era digital y pospandémica, el paradigma de fidelidad laboral ha experimentado un cambio radical. La tradicional lealtad entre empleados y empresas, que alguna vez caracterizó décadas pasadas, se ha desvanecido. La generación Z, nacida entre finales de los 90 y principios de los 2010, está liderando esta transformación, desafiando las convenciones establecidas sobre el compromiso laboral y la permanencia en un solo empleo.

La falta de compromiso tradicional

En tiempos anteriores, la fidelidad a una sola empresa era la norma. Los empleados comenzaban como aprendices y ascendían dentro de la misma organización hasta su jubilación. Sin embargo, la pandemia, la Gran Renuncia y las crisis de despidos masivos han erosionado este sentido de compromiso. La desafección entre empleados y empresas ha generado una crisis de lealtad, exacerbando la rotación laboral y presentando desafíos para las empresas en la retención de talento.

De hecho, según el informe Talent Trends España de 2023, el 92% de los empleados de tecnología están abiertos a nuevas oportunidades laborales, incluso si ya tienen empleo. Esta tendencia se refuerza con la llegada de la generación Z al mercado laboral, donde los jóvenes valoran más la implicación en proyectos que la lealtad a una empresa en particular. El informe también señala que el 51% de los empleados están constantemente en búsqueda de empleo, lo que indica una mentalidad de «no temer a cambiar».

¿Cuáles son sus motivaciones para cambiar de trabajo?

La motivación para cambiar de empleo va más allá del salario. La falta de identificación con el proyecto o los valores de la empresa, el bienestar emocional y el crecimiento personal son factores significativos que influyen en la decisión de los empleados de buscar nuevas oportunidades. De hecho, según una encuesta de Deloitte a más de 15.000 miembros de la generación Z, un 37% ha rechazado al menos una vez un trabajo por ética personal.

Por otro lado, la conciliación y la flexibilidad laboral se han convertido en demandas no negociables para la fuerza laboral del siglo XXI. El 33% de los profesionales consideraría cambiar de empleo si se viera obligado a regresar a un modelo laboral 100% presencial. Las empresas que no se adaptan a estas nuevas expectativas corren el riesgo de perder talento y quedar rezagadas en un mercado en constante evolución.

Mayor interacción personal y más emprendedores

La generación Z muestra una clara preferencia por las interacciones personales tanto en el ámbito laboral como en el social. Desde el proceso de contratación, donde valoran las entrevistas cara a cara, hasta la necesidad de recibir retroalimentación en persona y en tiempo real, esta generación busca conexiones humanas significativas.

Además, la generación Z muestra una marcada tendencia hacia el emprendimiento. Influenciados por el crecimiento tecnológico y el éxito de las startups, muchos de ellos aspiran a crear sus propias empresas. De hecho, un 58% de miembros de la generación Z afirma que les gustaría poder tener una empresa en el futuro, y hasta un 14% de ellos ya la tiene.

La diversidad en la empresa, en el punto de mira

Por último, la generación Z destaca por su compromiso con la igualdad y la diversidad en el lugar de trabajo. Con una conciencia más aguda sobre los prejuicios hacia las personas LGBTQ+, la igualdad de género y el racismo, están decididos a abogar por una mayor equidad de oportunidades. Además, exigen entornos laborales inclusivos y diversos. Su enfoque en estos valores es más que una percepción; es una realidad que refleja su compromiso con la construcción de lugares de trabajo más justos y equitativos.