Decía Michael Altshuler que “la mala noticia es que el tiempo vuela. La buena noticia es que eres el piloto.” Y sí, el tiempo vuela tan deprisa que ya estamos en 2023. Y con el nuevo año, también llegan nuevas tendencias y perspectivas para 2023. La consultora Gartner, después de encuestar a más de 850 líderes de RRHH en 60 países, ha hecho una lista de las que pueden ser las tendencias para el próximo año. ¿Las repasamos?
- Liderazgos efectivos
Es la primera tendencia. Según el 60% de los encuestados es el principal reto a afrontar durante el 2023. En este artículo te explicamos hace un tiempo algunos consejos para mejorar tu liderazgo y motivar al grupo. Saber liderar implica capacidad para tomar decisiones pero también capacidad para delegar, entre otras muchas cosas. Por ello, es importante que las compañías tengan en cuenta esto como una oportunidad para ofrecer formación orientada a mejorar en todas estas capacidades.
- Diseño de las organizaciones
Es la segunda prioridad para 2023 según los líderes de RRHH, según un 53% de los encuestados. Los cambios durante los últimos años, debido a la pandemia pero también a la transformación digital o a la incertidumbre económica, ha llevado a la fatiga a muchos empleados. Tal es así, que según la encuesta de Gartner, solo el 43% de los empleados que experimentan una fatiga por el cambio por encima del promedio tienen la intención de quedarse con su organización, en comparación con el 74% de los empleados con bajos niveles de fatiga. Y esta fatiga va directamente ligada al siguiente punto y tercera prioridad.
- Mejora de la experiencia del empleado
La tercera prioridad, según un 47% de los encuestados. Durante los últimos meses hemos hecho hincapié en este blog sobre la importancia del bienestar de los trabajadores en la empresa. Hemos hablado de La Gran Renuncia como un fenómeno que advertía a las compañías del malestar por no poner a las personas en el centro de la organización. Pero esta es sólo una de las patas de la experiencia del empleado. Dar beneficios como la Retribución Flexible adaptada y personalizada, dar herramientas tecnológicas para facilitar su día a día o sencillamente ayudar a la conciliación son soluciones cada vez más comunes en las empresas para mejorar la experiencia de sus empleados. Poner el foco en las personas será clave en una época en que está costando más que nunca retener el talento.
- Reclutamiento
Es la cuarta prioridad, según un 46% de los líderes encuestados por Gartner. Un dato sorprendente: 1 de cada 3 líderes de RRHH dice que las estrategias de reclutamiento que tienen no son suficientes para encontrar las habilidades que necesitan para los perfiles adecuados. En nuestro blog ya contamos hace un tiempo que lo más importante para encontrar los perfiles adecuados era definir bien los roles. La tecnología puede ayudarte a optimizar los procesos de reclutamiento, filtrando mejor los resultados, definiendo los roles o elaborando pruebas de competencias (incluso incorporando gamificación).
- Futuro del trabajo
Y como quinta y última prioridad, con un 42%, está el futuro del trabajo. Y es que hasta un 51% de los líderes de RRHH dicen que su planificación de la fuerza laboral se limita únicamente a la planificación del personal. Según el informe, es necesario crear nuevas estrategias adaptadas al contexto actual, que den herramientas a los CHRO para poder avanzarse a las necesidades actuales de su compañía y poder trabajar más a largo plazo y con visión de futuro.
El bienestar de los empleados debe seguir siendo prioridad en 2023
Ya hemos visto las prioridades generales para 2023 según los líderes de RRHH. Pero cada compañía tiene sus propias prioridades. Y tan importante es saber las tendencias globales cómo saber analizar las propias. En todo caso, las prioridades recogidas por el estudio de Gartner parecen ir en un camino muy positivo hacia el bienestar de las personas dentro de la organización, posicionándolas en el centro de la estrategia. En NUVA compartimos 100% esta visión y por eso nuestro lema es “Inspiramos a grandes personas para construir grandes empresas”.